Kraftsamling för de som behöver stöd allra mest - den nya socialtjänstlagen
Gårdagens något energifyllda samtal i ett sammanhang som egentligen handlade om tillväxt men där socialtjänsten och kommunernas agerande på den kom upp. Att ha uppfattning från det man läser i tidningar där delar av historier tas upp, där uppfattningar som är subjektiva beskrivs och där det skrivs om sådana saker som inte hanterats bra men inte med ett ord beskriver hur många saker som hanteras exeptionellt bra beskrivs. Jag vet om att det är intresse och kompetens som kan brista men det gav mig energi till dessa rader idag.
Den nya socialtjänstlagen som nyss trädde i kraft visar tydigt vikten av att förebyggande arbete, från utredning till tillgänglighet, från enskilt ansvar till gemensamt samspel.
Under det senaste året har jag haft förmånen att stödja flera kommuner i arbetet med att förbereda sig för den nya lagen. Det har handlat om att skapa strukturer för tvärfunktionellt samarbete – eftersom lagens intentioner i praktiken berör nästan alla delar av en kommun: skola, individ- och familjeomsorg, arbetsmarknad, äldreomsorg, trygghet och samhällsplanering mm. Men även andra i vårt samhälle - det krävs insatser från alla håll!
Genom att driva arbetet framåt och koppla samman perspektiven har jag kunnat identifiera mönster och samband både inom kommunen, mellan kommun och region, och i samarbetet med externa aktörer och civilsamhället. Det har gett en ännu djupare insikt i hur beroende vi är av att arbeta helhetsorienterat om vi ska lyckas med lagens förebyggande intentioner.
Samtidigt har jag i rollen som rådgivare till flera SaaS-bolag fått följa hur AI och digitala verktyg nu börjar ta plats i socialtjänstens processer. När teknik, data och mänskligt omdöme samordnas på rätt sätt öppnas helt nya möjligheter – alltid med utgångspunkten att göra det bästa för dem som behöver samhällets stöd allra mest.
Det här arbetet har gjort mig än mer övertygad om att den nya socialtjänstlagen inte bara är en juridisk reform – utan en förändring i arbetssätt, kultur och samverkan. Och där mina vanliga käpphästar som gemensam kultur, arbetsätt och riktning med koncernstyrning är en viktig del. Men som alltid krävs det både mod, nyfikenhet och ett gemensamt driv mot en mer förebyggande och mänskligt hållbar välfärd och i de verksamheter som jag fått stödja under senaste året har det sanneligen visats att det finns. Och - en stor vilja.
En önskan från mig är att alla borde få en summering kring socialtjänstens uppdrag, lagrum att ta hänsyn till och vikten av just samverkan även från det som är utanför det offentliga verksamheterna. En gemensam kraftsamling tänker jag.