AI är inte magi – det är hur vi använder den som gör skillnaden

Imorgon ska jag hålla ett föredrag om AI. Och varje gång jag förbereder mig inför en sådan session slås jag av samma insikt: AI i sig är egentligen inget speciellt.

Precis som med IT och digitalisering uppstår inget värde  i sig.
Värdeskapandet kommer först när vi kopplar tekniken till verkliga behov – när vi använder den för att lösa problem, förbättra verksamheter och skapa nytta.

Digitalisering, AI och teknik är inte egna öar vid sidan av verksamheten.
De är – och måste vara – en integrerad del av verksamhetsutvecklingen och det ordinarie styr- och ledningssystemet.
Det handlar om hur teknik, processer och organisation samspelar. Därför kan AI aldrig vara ett sidoprojekt eller något som "ligger utanför".

Jag blir fortfarande förvånad när jag hör organisationer tala om innovation, AI, digitalisering eller hållbarhet som något separat – ett eget spår, något man "jobbar med vid sidan av".
När man gör så missar man ofta kärnan: behovet i verksamheten, det man faktiskt är satt att lösa.
Och det är just där många initiativ går fel – när man pratar om tekniken, snarare än vilket problem den ska lösa.

AI är vår tids el ⚡

Jag brukar beskriva AI som vår tids el.

När elektriciteten introducerades var den i sig inget märkvärdigt – det var först när människor började använda elen som en möjliggörare som världen förändrades.

Tänk på hur snabbt det gick: bara några år efter att elen kom till Europa förändrades hela stadsbilden.
Plötsligt kunde man bygga högre hus – tack vare hissar.
Städer blev tryggare – tack vare gatlampor.
Elen var inte målet. Den var en möjliggörare.

Samma sak gäller AI.
Det är inte tekniken i sig, utan hur vi använder den – och vilka behov vi kopplar den till – som skapar verklig nytta.

AI kräver klokhet – inte bara kraft

Men precis som med all teknik finns det en smart väg – och en mindre smart väg.
Om vi använder AI utan eftertanke, utan att förstå behovet eller se helheten, riskerar vi att skapa nya problem: ökad energiförbrukning, komplexitet och beroenden.

Vi talar ibland om "flygskam" – men tänk om vi får "AI-skam"?
Om lösningar byggs på ett sätt som slösar resurser, ökar energibehovet och ger begränsad nytta.

För att undvika det måste vi se AI inte som ett projekt, utan som en del av vårt ledningssystem – med tydlig styrning, uppföljning och fokus på hållbar nytta - integrerad i det normala och inte vid sidan om.

AI är inte här för att ersätta människor, ledarskap eller tänkande.
Det är här för att möjliggöra bättre beslut, snabbare insikter och smartare verksamheter – och för att fylla de behov som uppstår när resurser minskar men kraven ökar.

Precis som elen en gång gjorde.

Och när vi förstår det – att AI är en möjliggörare, inte målet – då kan den verkligen förändra världen. 🌍